Financiële doorkijk gebaseerd op prioriteiten
Wat we zien in onze begroting dat er de afgelopen jaren activiteiten met eenmalige middelen zijn gedekt. Er zijn veel verzoeken gedaan om dit structureel te maken. In het maken van keuzes hebben we vaak nog voor een jaar middelen toegekend, waarbij we het verzoek doen om te komen met een goede evaluatie van de activiteit. Op deze manier kunnen we het volgende jaar een betere afweging maken. Voor nu is het ook een passende keus bij het financiële perspectief.
bedragen x €1.000 (-/- = Nadeel) | ||||
Omschrijving | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
|---|---|---|---|---|
Financieel kader | 10.690 | 10.450 | 963 | 3.374 |
Autonome ontwikkelingen | -944 | -784 | -824 | -864 |
Perspectief Prioritering knelpunt bestaand beleid | -15.910 | -14.223 | -14.068 | -14.555 |
Perspectief Prioritering nieuw beleid | -1.288 | -1.533 | -1.117 | -1.117 |
Begrotingsoptimalisatie | 5.460 | 5.759 | 6.480 | 6.453 |
Saldo | -1.992 | -331 | -8.566 | -6.709 |